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El día Viernes 16 de Agosto en la Universidad Católica del Uruguay se llevó a cabo la charla "Una visión de la situación asistencial, de recursos humanos y económica de salud en Uruguay".

Allí, frente a un audotorio mayormente compuesto por estudiantes, egresados y profesores de los posgrados de gestión en salud, CPA Ferrere presentó su Monitor Salud y dejó algunas reflexiones sobre la situación del sistema de salud uruguayo.  

Bruno Gili, socio de CPA FERRERE, analizó los resultados obtenidos con los resultados actualizados de 2018, haciendo énfasis en las dimensiones de análisis referidas a calidad, la eficiencia en el gasto, sostenibilidad y cobertura.

Según Gili,  la universalización de Sistema Nacional Integrado de Salud pone en riesgo su sostenibilidad financiera debido a que los usuarios de mayor riesgo relativo son los que más crecen. Por otra parte, de Monitor Salud se desprende que los indicadores de calidad son escasos y se han discontinuado, lo que hace preciso y necesario avanzar hacia un sistema de monitoreo objetivo y percibido.

También resaltó la alta heterogeneidad entre prestadores en la mayoría de indicadores financieros y asistenciales, lo uqe podría ser un indicador de problemas de eficiencia o de ajuste de las cápitas relativas.

Según el consultor en Inteligencia Analítica de Datos de CPA FERRERE, Gonzalo Boreani, Monitor Salud, nutrido con información pública y abierta del SINADO, así como datos del Instituto Nacional de Estadística (INE) y el Fondo Nacional de Recursos (FNR) busca incentivar a los hacedores de políticas públicas a tomar decisiones basados en datos.

A continuación, Bruno Gili presentó algunos desafíos para el sistema de salud, referidos a problemas exógenos de desaceleración de la economía y restricción fiscal, así como algunos desafíos endógenos vinculados a la implementación de un Sistema Nacional de Evaluación de Calidad, el transparentar los incentivos de los agentes y la protocolización de la actividad médica asistencial.

Para ver la presentación, haga click aquí.